« Ce n'est pas parce que les choses nous semblent inaccessibles, que nous n'osons pas. C'est parce que nous n'osons pas qu'elles nous semblent inaccessibles

Sénèque

Dr. NAFII Mohamed

@ : naf21s@aol.com

CURSUS UNIVERSITAIRE

ü 1993 : Doctorat : Sciences Économiques.

Université Paris - Dauphine U.F.R : Sciences des organisations

JURY

• Mr C. SCHMIDT. Professeur à l’Université Paris - Dauphine.

• Mr Jean Marc SIROEN. Professeur à l’Université d'Orléans

• Mme Anne HANAUT. Professeur à l’Université d'Évry Val d'Essonne

• Mr Édouard PARKER. Ingénieur de l’école Centrale & INSEAD. P.D.G. de XA-EP (Études prospectives internationales)

• Mr Mabrouk GHAZI. Docteur en Sciences Politiques de l’Université de Paris.

ü 1986 :* D.E.A : Conjoncture Économique et perspectives. Université Paris - Dauphine

Sous la direction de : Alain. BIENYEME

ü 1987 :* D.E.S.S : Management public. Université Paris – Dauphine. Sous la direction de: Guy. TERGNY

ü Diplôme ISCE : l’institut supérieur de commerce extérieur. Paris. Sous la direction de : M. MORRISON.

ü 1982 :* Diplôme ISCAE. : L’Institut Supérieur de Commerce et d'Administration des Entreprises. Option. Sciences des. des Organisations. Casablanca. Maroc.

ü 1978 : * Baccalauréat Sciences Expérimentales (D).

EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES

ü Depuis 2010 : EMCO Consulting et formation : Études Économiques et Management Commerciales des organisations. Paris.

ü Depuis 2005- : Professeur Agrée en Économie Gestion de CNAM (conservatoire des arts et métiers) Paris

ü 19889 - 2017 : Professeur d’enseignements supérieurs : Économie Gestion commerciale. Ministère de l’Éducation

⇒ Université de Cergy-Pontoise.)

⇒ ESG. École Supérieure de Gestion. Paris

⇒ ESCOM-.Ecole Supérieure de Chimie Organique et Minérale -Institut Polytechniques. St- Louis : Cergy- Pontoise

⇒ Groupe ESSEC. École Supérieure des Sciences Économiques et Commerciales.

⇒ IMD Mastère : institut de management développement. Spécialisé : stratégies et Ingénierie des Affaires Internationale. La Défense France

⇒ IUT de Roanne. Institut Universitaire Technologique. Département TC. Techniques de Commercialisations

⇒ CESMI. Centre d’études supérieures de management international La Défense Paris

⇒Université Paris XII : Institut Universitaire Professionnel .IUP Management commercial

⇒École française de Tourisme – Paris

⇒CER : Centre d'Études et de Recherche des hauts de Seine –. Asnières

⇒ Maison d'Éducation de la Légion d’honneur Saint Denis

ü 1997 – 2002 : Consultant en Management. A.V.E.C.F & M.S CONSEIL

(Assistance Veille Économique Conseil en Management et Stratégie) Conflans Ste- Honorine

⇒ Domaines de compétences : Formation - Management -Organisation d’entreprises- Stratégie PME – Intelligence Veille économique et concurrentielle

⇒ Missions : d’analyse des Besoins en formation en management. Accompagnement des changements organisationnels. Diagnostic organisationnel et stratégique - La conduite managériale des Projets

ü 1997- 1993 : Économiste – Chercheur. Université Paris – Dauphine. LESOD

ü 1989: Ingénieur de recherche : Les déréglementations du marché électrique européen. EDF. France

ü 1987 : Consultant Gestion publique État et Collectivité territoriale. Bureau de la formation professionnelle Hotel de ville de Paris. (l'Hotel de Ville de Paris)

ü 85/86 : COFIDES directeur des études : Organisation et Gestion des P.M.E Paris

ü 1983-1985: Administrateur - adjoint au M.I. Rabat/Maroc

CENTRES D’INTERETS

ü Sports pratiqués : Football- Arts martiaux.

ü Intérêt pour la lecture notamment les revues d’actualités, musiques et voyages

ü la vie et les activités associatives.

ü Membre de l'Association Nationale des Docteurs en Sciences Économiques

ü . Membre de l'Association des anciens diplômés de l'Université Paris – Dauphine

ü Secrétaire Général Adjoint de l'Association Dauphine Gestion Publique.

TRAVAUX DE RECHERCHES

ü Les conséquences macro - économiques et perspectives de l’économie du Maroc face à l’élargissement Européenne à l’Espagne et au Portugal Université Paris - Dauphine.

ü L'économie informelle au Maroc et en Tunisie Cahiers du Groupe de Recherche et d'Analyse des Théories Institutions et Conventions Économiques (G.R.A.T.I.C.E)

ü La dimension méditerranéenne de l’Union Européenne à l’aube du XXIème siècle. Colloque international. Université d 'Aix Marseille III. Faculté d'Économie Appliquée & Ministère chargé de la population (Maroc). Région et développement économique. 19 et 20 Octobre 1995. Rabat. Maroc

ü Le secteur électrique en Espagne : évolution, assainissement, réformes et intervention étatique au sein du marché intérieur européen. L.E.S.OD. Paris IX / EDF. Cellule de recherche Europe.

ü Les recules stratégiques de l ’Union Européenne : l’EST et le Sud méditerranéen : Cas de l’ancrage européen du Maroc. Supplément économie Le Matin/Casablanca 4/8/95.

ü L’impact de la conjoncture économique sur les modes de passation des marchés publics.

Sous la direction de Thierry BAUGE

ü Vers l'application des méthodes de management dans les organisations publiques : Audit Social dans les musées de la ville de Paris, 1987. Sous la direction de Guy TERGNY

ü Étude comparative entre la loi de décentralisation de Mars 1982 en France et la charte communale marocaine de septembre 1976. Sous la direction de M. URI

ü La compensation dans les échanges internationaux.

Sous la direction d’Olivier MOUSSON

ü La gestion de l'aide militaire ou gestion de la légitimité. Cas du Maroc

Sous la direction de Christian SCHMIDT. institut des hautes études de la défense. Paris

ü La privatisation dans les PVD. Cas du Maroc

Sous la direction de Claude LE PEN

ü L’impact socio-économique de l'informatisation des tâches bancaires : cas du Crédit du Nord.

Sous la direction d’A. ALLOUCHE et M. VIEWIORKA

ü Les accords commerciaux agricoles de la CEE et les pays méditerranéens face à l'élargissement de la CEE à l'Espagne et au Portugal

Sous la direction de Gilles BERTIN

ü La mise en place d'un système de contrôle et de comptabilité générale dans le secteur du transport international routier de marchandises.

Sous la direction de DRISSI ALAMI ( iscae)

ü L'analyse financier d'octroi de crédit bancaire, BMCE, 1980 Sous la direction d’A. SADOK ( iscae)

BIENVENUE,

Economie-Management-Des-Organisations

E.M.D.O

Un regard impartial ,un diagnostic objectif et une expertise adaptée aux besoins de conseils en management et de la formation des ressources humaines

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30 années d’expériences et d'engagements au service du Professorat, de l'enseignement et de la formation au sein d'universités et grandes écoles de commerce , intra et inter - entreprises et de Consulting

- Favoriser l'intégration des Outils et techniques immédiatement opérationnels de management des entreprises

- Nous fournissons les compétences des experts pour assister les directions dans l`analyse des problèmes de management et les préconisations adaptées à la situation étudiée

Notre finalité est triple :

1. d’accompagner les organisations (individuelles ou entreprises) dans toutes les étapes de leurs évolutions, en les aidant à faire face aux impératifs et enjeux commerciaux, financiers, organisationnels, manageriels et stratégiques qui jalonnent leur parcours.

Notre action est en faveur de personnes physiques et morales, tout États, entreprises publiques, collectivités territoriales et organismes à l'échelle nationale, européenne ou internationale

- Conseiller les entreprises dans l'accomplissement de leurs objectifs économiques, financiers et commerciaux

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